Consultant en Développement International

Dans le monde en constante évolution des affaires, choisir le bon conseiller en développement International , le bon coach est souvent aussi délicat que de surfer sur des vagues imprévisibles. L’une des décisions les plus cruciales que nous puissions prendre dans  nos choix personnels et professionnels est celle du bon conseil, bon coach, ou mentor. Quels critères sélectionner pour ne pas se tromper de consultant en développement International ou se laisser séduire par les mirages. 

Concentrons-nous sur les qualités essentielles à rechercher chez un conseil ou un coach pour une croissance véritable et durable.

Ipanovia: Les Consultants en développement International

Ipanovia, dirigée par Emmanuel Facovi, offre une expertise en développement international et en coaching d’entreprise. Avec une équipe d’experts chevronnés, Ipanovia se spécialise dans l’accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants à l’international, en mettant en pratique les principes du coaching efficace.

Emmanuel Facovi, fondateur d’Ipanovia, apporte une riche expérience en développement international, ayant travaillé dans une variété d’environnements et de cultures. Son approche humaine et pragmatique se base sur l’écoute, l’empathie et l’adaptation aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Ipanovia offre un accompagnement sur le long terme, travaillant en partenariat avec ses clients pour atteindre leurs objectifs internationaux. Le respect de toutes les parties prenantes et la création d’une relation de confiance sont au cœur de leur approche.

Le Choix du Bon Coach

L’expérience du surfeur polynésien Raimana Van Bastolaer peut nous apporter des leçons précieuses pour guider notre choix. Dans cet article, nous explorerons les enseignements tirés de cette analogie entre le surf et le succès en affaires, tout en découvrant l’histoire inspirante de Raimana et en explorant d’autres sources d’inspiration en coaching.

 

Les qualités essentielles d’un conseiller en développement International

1️⃣ Expérience et Pratique Opérationnelle

 Rien ne remplace l’expérience sur le terrain. Optez pour un conseil ou un coach qui a fait ses preuves dans une variété de conditions et d’environnements. La connaissance académique est précieuse, mais elle doit être mise en pratique pour avoir un réel impact.

2️⃣ Humilité et Empathie

Les meilleurs conseillers et coachs comprennent qu’ils ne savent pas tout. L’humilité les pousse à écouter, apprendre et s’adapter aux besoins spécifiques de votre entreprise. L’empathie les aide à se connecter avec vous et votre équipe sur un niveau personnel.

3️⃣ Capacité d’Écoute

L’écoute active est la pierre angulaire de toute relation de conseil fructueuse. Cherchez quelqu’un qui prend le temps de comprendre vos préoccupations, vos objectifs et vos défis.

4️⃣ Accompagnement sur le Long Terme

Les transformations durables ne se produisent pas du jour au lendemain. Optez pour un conseil ou un coach prêt à s’engager sur le long terme et à être votre partenaire tout au long de votre parcours.

5️⃣ Respect et Confiance

Enfin, privilégiez ceux qui respectent tous leurs interlocuteurs, quel que soit leur niveau, et qui ont la capacité de bâtir une relation de confiance solide.

Inspirations de Coaching et Conseil en Développement International

De nombreux exemples coachs inspirants peuvent guider les entreprises vers le succès. Voici quelques exemples :

Bertand Piccard

Bertrand Piccard est un psychiatre et aéronaute suisse connu pour ses efforts de pionnier dans le domaine des énergies renouvelables et des technologies durables. Il est entré dans l’histoire en copilotant le premier vol « solaire » autour du monde, Solar Impulse 2, en 2016.
>Adepte de la montgolfière et du deltaplane, Bertrand Piccard partage son expérience où en changeant d’altitude, en lâchant du lest (certitudes, sécurité, habitudes, croyances…) on trouve d’autres vents ou directions pour sa Vie personnelle et sa Carrière professionnelle. Une certaine idée du bonheur et de l’équilibre de vie.

Son livre « changer d’altitude » est une découverte à ne pas manquer

Tony Robbins : Un coach de renommée mondiale en développement personnel et en leadership, Tony Robbins aide les individus et les entreprises à réaliser leur plein potentiel.

Marshall Goldsmith : Spécialisé dans le coaching en leadership, Marshall Goldsmith a travaillé avec de nombreux dirigeants d’entreprises Fortune 500 pour les aider à atteindre leurs objectifs.

Brené Brown : Experte en vulnérabilité et en courage, Brené Brown propose un coaching en communication et en leadership centré sur l’authenticité.

Simon Sinek : Connu pour sa célèbre conférence « Start with Why », Simon Sinek se concentre sur le leadership basé sur une vision claire et inspirante. Il est l’auteur du « Why »

 

Applications du Coaching International

 

Outre les leçons tirées du surf et des commentaires précédents, il existe de nombreuses autres sources d’inspiration pour le coaching :

1. Le Coaching Sportif : Les techniques de coaching sportif peuvent être appliquées au monde des affaires pour améliorer la performance, la motivation et la gestion du stress.

   L’Incroyable Histoire de Raimana Van Bastolaer

   Raimana Van Bastolaer est une légende du surf originaire de Tahiti, en Polynésie française. Sa renommée a été construite sur sa capacité à dompter certaines des vagues les plus dangereuses et les plus spectaculaires au monde, notamment à Teahupo’o. Mais son parcours ne se limite pas à son succès dans le surf. Raimana est également connu pour son rôle de mentor et de coach, inspirant la prochaine génération de surfeurs par son approche dévouée et encourageante.

   L’histoire de Raimana est celle d’un surfeur qui a grandi au cœur des vagues de Tahiti, développant une connexion profonde avec l’océan depuis son plus jeune âge. Sa détermination à repousser les limites du surf l’a conduit à surfer des vagues qui font frissonner les plus courageux. Mais au-delà de son incroyable talent en surf, Raimana est devenu célèbre pour son rôle de mentor, partageant sa passion pour le surf et inspirant les autres à poursuivre leur passion.

   Il accompagne ses surfeurs littéralement en les rejoignant sur leurs planches. Quand ils tombent, il les relève. Il insiste pour qu’ils ne baissent jamais les bras, même lorsqu’ils chutent maintes fois : “Je les calme d’abord, car tout le monde est tellement excité, tellement effrayé et tellement désorienté par la force de la mer . Mon travail consiste à les calmer en premier lieu, à leur donner confiance, à leur dire qu’ils peuvent le faire, et à leur donner de l’espoir en leur disant, ‘Vous pouvez y arriver.' »

2. Le Coaching en Leadership : Les compétences de leadership peuvent être renforcées grâce au coaching en développement personnel et professionnel.
3. Le Coaching en Communication : Améliorer la communication interne et externe est essentiel pour la croissance des entreprises.
4. Le Coaching en Gestion du Temps : Apprendre à gérer son temps efficacement est un élément clé de la réussite.

Le Role du Consultant en Développement International

Le conseiller en développement international est à la fois un conseil, un manager opérationnel mais il peut aussi jour le role de médiateur et de Coach. Ces différentes zones d’interventions :

• Le Consultant et Mediateur en relations internationales
• L’officier de Liaison / Gérant de Filiale
• Le directeur du développement International
• Le conseil en stratégie d’internationalisation

Pour vous accompagner dans la définition et la mise de vos projets à l’international , nous nous tenons à votre disposition. 

Ipanovia, votre Cabinet de Conseil en Développement International

Intervenant en Grandes Ecole de commerce et d’ingénieurs, Universités et Organisations Professionnelles

Nos consultants Internationaux

La société de conseil a été fondée par Emmanuel Facovi et Svetlana Loginova, deux leaders multiculturels qui ont passé plus de 20 ans aux États-Unis, en Allemagne, au Japon, en Finlande, au Canada, en Belgique, en Chine, en Russie, en Espagne et en Grande-Bretagne et qui sont passionnés par les nouvelles technologies, les innovations et les modèles disruptifs.

Emmanuel Facovi ,Founder & Managing Partner

Svetlana Loginova Facovi – Cofounder & Partner

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Dirigeant multiculturel expérimenté et passionné par les nouvelles technologies, l’innovation, les modèles disruptifs et avant tout par l’ International.

Économiste et Conseil Juridique, Svetlana Facovi à une expérience internationale opérationnelle des aspects juridiques et administratifs. Elle a exercé dans les meilleurs cabinets de conseils et pour de grands groupes internationaux.

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